ಈ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ
ಸನ್ನಿವೇಶದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕಂಪನಿಯು ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ದೌರ್ಬಲ್ಯ, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವ್ಯಾಪಾರದೊಳಗೆ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕಾಗಿ ಕಣ್ಣಿಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಒಳಗೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ಕೆಳಗಿನವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ 101 ಪರಿಚಯವಾಗಿದ್ದು, ಒಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸುವಾಗ ಯಾವ ಖಾತೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿದ್ದರೆ ಒಂದು ಪರಿಶೀಲನಾ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಪರಿಗಣಿಸಿ ವರ್ತ್ ಎಲಿಮೆಂಟ್ಸ್
- ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ
ನನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ಪನ್ನ ಯಾವುದು? ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಕೋರ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಭಾಗಶಃ ಯಾವುದೇ ದ್ವಿತೀಯ ಅಥವಾ ಪೋಷಕ ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಂತಹ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ಮುರಿಯಲು ನೀವು ಬಯಸಬಹುದು, ಅದು ನೀವು ಏನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಕೂಡಾ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಪ್ರಮುಖ ಕೋರ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಅದರ ವಿಭಿನ್ನ ಭಾಗಗಳ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಿ.
- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ - ಅವರು ಏನನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ - ಅವರು ಹೇಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ - ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ / ಲಾಭದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಅವರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳು ಯಾವುವು? - ವಿತರಣೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ
ನಿಮ್ಮ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ - ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ವಿತರಕರು ಅಥವಾ ಇತರ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕೇ?
- ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳು
ಯಾವ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳು ಇವೆ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. - ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
ಇದಕ್ಕೆ ವಹಿವಾಟಿನ SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳು) ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಕಾಶಗಳು, ವ್ಯವಹಾರವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಬಹುದಾದ ಮುಖ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಉಂಟಾಗಬಹುದಾದಂತಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಯಾವುದನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕೆಂಬ ವಿಷಯಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಗುರುಗಳಿಗೆ ಇದು ಸರಳವಾದ ಜ್ಞಾನವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನನಗೆ ಗೊತ್ತು ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಹ ಸ್ಮಾರ್ಟೆಸ್ಟ್ ಕೋರ್ ಮೂಲತತ್ವಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಹೇಗೆ
ನಿಮ್ಮ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ಅದು ಮತ್ತೊಂದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಫೈಲ್ ಫೋಲ್ಡರ್ನಲ್ಲಿ ಮರೆಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫೈಲ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ತುಂಬಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸನ್ನಿವೇಶ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರೆ ಅದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?
ಕೇಳಲು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
- ನನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿದೆಯೇ?
- ಹೊರಗಿನವರನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹ ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೇ?
- ನನ್ನ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೀರಾ?
- ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆಯೇ?
- ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇದೆಯೇ?
ಮೇಲಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಹೌದು ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದ್ದರೆ ನೀವು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಒಂದು ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮರುಪಡೆಯಲು ಬಯಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅದು ನಿಮಗೆ ಮೇಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಬಂದಾಗ ನೀವು ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಓಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು:
- ನೀವು ಮಿತಿಮೀರಿದ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ದೌರ್ಬಲ್ಯ, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಒಂದು ಬಲವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಒಂದು ಗ್ಲಾನ್ಸ್ ಪಡೆಯಲು ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಳಗೆ ನೀವು ಆದ್ಯತೆ ಕೊರತೆ ಇಲ್ಲ.
- ಅಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುವಾಗ ನೀವು ತುಂಬಾ ವಿಶಾಲವಾಗಿರುತ್ತೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಮನಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.
- ನೀವು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳು ಒಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ನಿಜವಲ್ಲ.
- ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು, ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.