ರಿಟೇಲ್ ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರು ಮ್ಯಾಕೆಸ್ ಸಿಇಒ ಟೆರ್ರಿ ಲಂಡ್ಗ್ರೆನ್ನಿಂದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಬದುಕುಳಿಯುವ ತಂತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ? ಯು.ಎಸ್ನಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ಹಳೆಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿರುವ ನೀವು, ನಿಮ್ಮ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಇಂದಿನ ದಿನದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಪರಂಪರೆಯ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಹ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕನ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.
ಮ್ಯಾಕಿಸ್ನ ಸಿಇಒ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಥಾನ, ಮತ್ತು ಅವರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ತೋರುತ್ತದೆ ಒಂದು ಭಾರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ. ಸಿಇಒ ಟೆರ್ರಿ ಲಂಡ್ಗ್ರೆನ್ ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಗಳು ಮ್ಯಾಕಿಸ್ನನ್ನು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕೆ ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅಥವಾ ಅವರು ಗ್ರೇಟ್ ಅಟ್ಲಾಂಟಿಕ್ ಮತ್ತು ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಟೀ ಕಂಪನಿ ಮುಂತಾದ ನಿರ್ನಾಮವಾದ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿಯಾದ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮ್ಯಾಕೆಸ್ ಅವರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಇತಿಹಾಸದ ಕೊನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. , ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್, ಮತ್ತು ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಸಿಟಿ. ರೀತಿಯಾಗಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ಬದುಕುಳಿಯುವ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯದ ಕುರಿತಾದ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಚಿಲ್ಲರೆ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ತತ್ತ್ವವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್ನಿಂದ ಉದ್ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಮತ್ತು 150 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಮ್ಯಾಕಿಸ್ ಅನ್ನು ಓಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದು ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ಅತಿದೊಡ್ಡ US ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲೊಂದನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಘನ ವ್ಯಾಪಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್ನ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದಾದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಓದಿ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ತಮಾಷೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಉಲ್ಲೇಖನೀಯ ಉಲ್ಲೇಖಗಳಿಗಾಗಿ ಪುಟದ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.
ಮ್ಯಾಕಿ ಸಿಇಒ ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್ನಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
- "ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವೇಗವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ದಶಕಗಳವರೆಗೆ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿರುವ ಆ ಮಳಿಗೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ." -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ರಾಬಿನ್ ವರದಿ
- "ನಾವು ಇಂದು ಗ್ರೇಟ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ನಂತೆ ಮಾಕಿಯವರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿರಿಸಿದ್ದೇವೆ." -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ರಾಬಿನ್ ವರದಿ
- "ಮ್ಯಾಕಿಸ್ 152 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬದುಕುಳಿದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಸಕ್ತ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಗ್ರಾಹಕನು ಎಲ್ಲ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ನಾವು ಇರಿಸಿದರೆ ನಾವು ಇಲ್ಲಿಂದ 152 ವರ್ಷಗಳು ಇರಬಹುದು." -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ರಾಬಿನ್ ವರದಿ
- "ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಇದೆಯೆಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಹಿಂಜರಿಕೆಯನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. "- ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ಬ್ಯಾರನ್ಸ್ ಆನ್ಲೈನ್
- "ನಾವು ಮ್ಯಾಕೆಸ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ... ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪೂರಕ ಸರಣಿಯ ಸಮನ್ವಯವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ..." - ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ತುಲ್ಸಾ ವರ್ಲ್ಡ್
- " ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಗ್ರಾಹಕರು ಇನ್ನೂ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ನಾವು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವುದು." -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ಮನಿ.ಸಿಎನ್.ಕಾಮ್
- "ದಿನ ಮತ್ತು ದಿನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒದಗಿಸುವ ಮೌಲ್ಯವು ತುಂಬಾ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ." - ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ಸಿನ್ಸಿನ್ನಾಟಿ ಉದ್ಯಮ ಕೊರಿಯರ್
- "ನಾವು ನಮ್ಮ ಬಹುಪಾಲು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಸೂಕ್ತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಂದುವುದರ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೊಡ್ಡದಾದ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ ಮಾನವ ಗುಪ್ತಚರ ಪ್ರಮಾಣ. " -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ರಾಬಿನ್ ವರದಿ
- "ಮ್ಯಾಕಿಸ್ನಂತೆಯೇ ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡ, ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕೀಯಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ." -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ರಾಬಿನ್ ವರದಿ
- "ಮೈ ಮ್ಯಾಕಿಯ ಸ್ಥಳೀಕರಣ ನಿಜವಾಗಿಯೂ 'ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ' ಅಥವಾ 'ಉಪಕ್ರಮ' ಅಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಾವು ನಡೆಸುವ ಮಾರ್ಗವೇ ನನ್ನ ಮ್ಯಾಕೀಸ್ ನಮ್ಮ ಸಮರ್ಥ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲ. " -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ರಾಬಿನ್ ವರದಿ
- "ನಾನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಖರೀದಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಹೆಸರಾಗಿರಬಾರದು.ಇದು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಇತರ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ.ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಗಳಂತೆ, ನಾನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದಾದರೆ ಮಾರ್ತಾ ಸ್ಟೀವರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಟಾಮಿ ಹಿಲ್ಫಿಗರ್ ಮುಂತಾದ ವಿಚಾರಗಳು, ನಾನು ಅವರನ್ನು ಒಂದು ನಿಮಿಷದಲ್ಲಿ ಸಹಿಹಾಕುತ್ತೇನೆ. " -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ಮನಿ.ಸಿಎನ್.ಕಾಮ್
- "ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನವು ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಬೆಲೆಗೆ ಸರಿಯಾಗಿರಬೇಕು - ನೀವು ಉಡುಪಿನ ಮೇಲೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ಲ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಬಾರದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಇದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಸರಕುಗಳು ಸರಿಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ. " -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ರಾಬಿನ್ ವರದಿ
- "ನಾವು ನಮ್ಮ ಆನ್-ಲೈನ್ [ಆಯ್ಕೆ] ಗೆ ಹಾಸಿಗೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಬಯಸುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ." - ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ಸ್ ಇಂದು
- "ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾವು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ." - ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್
- "ನಾವು ನಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಆನ್ಲೈನ್ ಅನುಭವಗಳಂತೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿಸಬಹುದು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ." - ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, youlookfab.com
- "ನಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸಗಾರರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ನಮ್ಮ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ತರಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ ... ನೀವು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಪಡೆಯುವ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಇನ್ ಸ್ಟೋರ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತೇವೆ ಎನ್ನುವುದರ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ." -ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, youlookfab.com
- "ನಾವು ರಚಿಸಿದ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಅನುಭವ ಅಥವಾ ಮಟ್ಟದ ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ತಲುಪಲು ನೀವು ನಕಲಿ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗಗಳಿಲ್ಲ ... ಹಳೆಯ ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಹಿಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಖರೀದಿದಾರರು . ನಮ್ಮ ಖರೀದಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ... "-ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ಬ್ಯಾರನ್ಸ್ ಆನ್ಲೈನ್
- "ನಾನು ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದಷ್ಟು ಸಮಯದವರೆಗೆ - ಮತ್ತು ನಾನು ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಇಒಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತೇನೆ-ನಾನು ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಮತ್ತೆ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ:" ಬಾಯ್, ಇದು ಉತ್ತಮ ಉಪಯೋಗವಲ್ಲ ನನ್ನ ಸಮಯದಲ್ಲೇ ನನ್ನ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ. "- ಟೆರ್ರಿ ಲುಂಡ್ಗ್ರೆನ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್
ಚಿಲ್ಲರೆ ನಾಯಕರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ
- ಕಾಸ್ಕೊ CEO ಜೇಮ್ಸ್ ಸಿನಗಲ್ ಅವರು ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿಕ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
- ಜನರಲ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್ CEO ಎಡ್ವರ್ಡ್ ವೈಟ್ಟಾರೆ ದಿವಾಳಿತನದಿಂದ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
- ಐಕೆಇಎ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಇಂಗಾರ್ ಕಂಪ್ರಾಡ್ IKEA ರಿಟೈಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
- JCPenney ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಜೇಮ್ಸ್ ಕ್ಯಾಶ್ ಪೆನ್ನಿಯವರು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
- ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ರೇ ಕ್ರೋಕ್ ಒಂದು ಫಾಸ್ಟ್ ಫುಡ್ ಉಪಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು