ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನ: ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಳವಡಿಸಬೇಕು

ಎ ನಿಂದ ಬಿ ಗೆಟ್ಟಿಂಗ್

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಕಡೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪಥದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಚಿಂತನೆ ನಡೆಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಕೂಡ ಕಾಗದದ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗಡುವುಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು ತಲುಪುವುದರ ಕಡೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಇರಿಸಿ.

ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸ್ಫಟಿಕವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೀವು ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯ ಉಳಿದ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಕಟ್ಟಡದ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತೀರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭವು ಸಣ್ಣ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಊಹಿಸೋಣ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವು ಕಠಿಣವಾದರೂ ತಲುಪಬಹುದಾದದು, ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಓದಬಹುದು:

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿದಿನವೂ ನಿಮಗೆ ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸರಳವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳಿವೆ.

ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವನ್ನು ಮುರಿಯುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯ ವಿವರಗಳ ಈ ಭಾಗವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ ಒಂದು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಾಹಕವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗಾಗಿ ನಿಗದಿತ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಿದಂತೆ, ಈ ವಿವರಣೆಗಳು ಸರಳವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳಿರಬೇಕು; ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಹಂತ ಹಂತದ, ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜ್ಡ್ ವಿವರಣೆಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ.

ಬದಲಾಗಿ, ಈ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿ. ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿಕೊಂಡು, ನಿಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿಭಾಗವು ಹೀಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

ಈ ಪಟ್ಟಿಯು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು, ಹಣಕಾಸಿನ ನೆರವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಭವಿಷ್ಯದ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು.

ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ

ನಿಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆ ಎಷ್ಟು ನೈಜವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಬೇಕು. ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೈಜ ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಯಾವುದೇ ಭಾಗದಿಂದ ನೀವು ಅಜ್ಞಾತ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಲು, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸೂಚನಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು, ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಅಥವಾ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. .

ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಆದರೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿರಬೇಕು, ಕೇವಲ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಲ್ಲವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಆದರೆ ಸಮರ್ಥ ಕೆಲಸ.

ಈ ಕಾಲಾವಧಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ನಂತಹ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿ - ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೋಗ್ರೆಸ್ ಮಾಡುವುದು

ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ ನೀವು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನೂ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ದೇಶದ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಶೇಕಡಾವನ್ನೂ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವವರಾಗಿರಬೇಕು.

ವಿಳಂಬಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಚೆಂಡನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಹೊಂದುತ್ತಾ? ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹಲವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಸರಬರಾಜುದಾರ ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಂಕ್ನಂತಹ ಮೂರನೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಪ್ಪಂದದ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ವಿಫಲರಾದರೆ? ವಿಳಂಬಕ್ಕಾಗಿ ಖಾತೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ಯಾಂಟ್ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಿ, ಹಿಂದಿನ ಗಡುವಿನ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಕಾರಣವನ್ನು ಮಾಡಿ.

ಮೇಲಿನ ಹಂತಗಳು ಅತಿಕೊಲ್ಲುವಿಕೆಗಳಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ; ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಮೂನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿರುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಆದಾಯವು ಇನ್ನೂ ರೋಲಿಂಗ್ ಆಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಬಹುಶಃ ಒಂದು ಯುಗಯುಗವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಈ ಆರಂಭಿಕ ಅವಧಿಯನ್ನು ನೀವು ಬದುಕುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.