ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು
ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಯಾರು?
ಒಂದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಇರುವ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ (ಮಾಲೀಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿಗಳು) ಕೆಲವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು.
ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು.
ಹೊಸ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹಣಕಾಸು, ಪ್ರತಿಭೆ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ (ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಸರಬರಾಜುದಾರರು, ಹೊಸ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಮುಂತಾದ ಇತರ ಸಾಲದಾತರು) ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಒಂದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮಂದಗೊಳಿಸಿದ ಆವೃತ್ತಿಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ. ಈ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಧನಸಹಾಯ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸು ಪಡೆಯುವುದು ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮಹತ್ವದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಸಾಲದಾತರನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಈ ಉಪಕರಣವು ಅಪಾರ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತದೆ?
ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯು ವಿಸ್ತೃತ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ:
- ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶ
- ಕಂಪನಿ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಹಿನ್ನೆಲೆ
- ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿವರಣೆ
- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
- ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ
- ಹಣಕಾಸು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು
- ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ
- ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆ
- ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ
- ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಒಪ್ಪಂದದ ರಚನೆ (ಸೂಕ್ತವಾದರೆ)
- ಅಂತರ್ಗತ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ತಗ್ಗಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ
- ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರ
- ನಿರ್ಗಮನ ತಂತ್ರ
- ಅನುಬಂಧಗಳು
ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸ್ವರೂಪ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಉದ್ದ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ, ಅಥವಾ ಐಚ್ಛಿಕವಾಗಿರಬಹುದು.
ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ಏನು, ಏಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಓದುಗರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪಿಚ್ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದರೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಎಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ವ್ಯವಹಾರ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ಏನೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ವಾಸ್ತವಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಏನು ಮಾಡಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಊಹೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು. ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಖಚಿತವಾದ ಬೆಂಕಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಇರಬೇಕು?
ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ 20 ಪುಟಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಆದರೂ ಕೆಲವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳು 100 ಪುಟಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿರಬಹುದು, ಯೋಜನೆ ಉದ್ದೇಶ, ಯಾರು ಉದ್ದೇಶ, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಸ್ವರೂಪದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಬಳಸುವುದಾದರೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಬೇಕಾದರೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಬೇಕು, ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸರಳವಾಗಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ತಿಳಿಸಬಹುದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಉದ್ಯಮ.
ನಾನು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಬಳಸಬೇಕೇ? ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಾರ?
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಹೊರಗಿನ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಕತ್ತರಿಸಿ ಅಂಟಿಸಲು ಅಥವಾ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಲೋಭನಗೊಳಿಸುವ ಹಲವಾರು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನಾ ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ಗಳು ಇವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕರು (ಗಳು) ಉತ್ತಮವೆನಿಸಿದರೆ, ಹೊರಗಿನ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೂ ಕೂಡ. ಅನೇಕ ವೇಳೆ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅವರ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೇವಲ ಅಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ವ್ಯರ್ಥ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಾಗ ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ! ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಮೂಲ್ಯವಾಗಿದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಮತ್ತು ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಒಂದು ಸಾಧನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಕೈಪಿಡಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ನಿಖರವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಬೇಕಾದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ಕೈಪಿಡಿ ಅಥವಾ ನೀಲನಕ್ಷೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು. ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯನೀತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಾರಂಭದ ಏರಿಕೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ತರಬೇತಿ ಅನೇಕ ಕಲಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಯೋಜನಾ ಬರವಣಿಗೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಮುಂಚೆ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಲು ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಸೃಷ್ಟಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಒಂದು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ ಅವಕಾಶದೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದು.
ಯಶಸ್ವೀ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, 70% ನಷ್ಟು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವರ್ಷ ಎರಡು ನಂತರ ಬದುಕುಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯಾಪಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಂತಹ ಒಂದು ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.