ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಬರೆಯುವುದು: ವಿಭಾಗ 7
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವಿಕೆಯು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಈ ಭಾಗವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಾಜಧಾನಿಯ ರೂಪರೇಖೆಯಂತೆ ಯೋಚಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ.
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಓದುಗರಿಗೆ ನೀವು ಎರಡು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ: ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನೆಲದಿಂದ ದೂರವಿರಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಿ (ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದು) ಮತ್ತು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿರುವುದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದ ಹಂತದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಭಾಗದ ಹಂತ
ನೀವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಯೋಜನೆಯ ಈ ಭಾಗವನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ, ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು "ನೀವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ" ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನಂತರ ಇನ್ನೂ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು:
- ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋ - ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ, ಹಂತ ಹಂತದ ವಿವರಣೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಈ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ವಿವರಿಸುವ " ಅಪಾಯಗಳು " ಎಂಬ ಉಪವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಯಾವುದೇ ಭಾಗವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಒಡ್ಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೌಕರರನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ ಅದನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಸದಸ್ಯತ್ವಗಳು - ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಳೀಯ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಯಾವ ಸದಸ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ನೀವು ಸೇರಲು ಯೋಜಿಸಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೇಳುವುದನ್ನು ತಿಳಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು.
- ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಗಳು - ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಬೆಲೆಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿವರಣೆ. ಈ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೆಳಗಿಳಿಸಿದರೆ ನೀವು ಮಾಡಿದ ಪರ್ಯಾಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಅಥವಾ ತಯಾರಿಸಬಹುದು.
- ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ - ನೀವು ಹೊಂದಿಸಿರುವ ಅಥವಾ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಹೋಗುವ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕ್ರಮಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಐಎಸ್ಒ 9000 ನಂತಹ ಕೆಲವು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿ.
ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿಭಾಗ
ಒಂದು ಅವಲೋಕನವಾಗಿ ನೀವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತವನ್ನು ಯೋಚಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಭಾಗವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ದಿನದ ವಿವರಗಳನ್ನು ದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಬರೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಓದುಗರು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಟೀಸ್ ಅನ್ನು ದಾಟಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. '.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀವು ಸೇರಿಸಿರುವಿರಾ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ:
- ಜನರಲ್ : ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗಂಟೆಗಳಂತಹ ದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ದಿನದ ಬಾಹ್ಯರೇಖೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವು ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ಕಾಲೋಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಹೀಗೆ ಹೇಳಲು ಮರೆಯದಿರಿ.
- ದೈಹಿಕ ಸ್ಥಾವರ : ಅವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಆವರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳ ಯಾವುವು? ಅದು ಅನ್ವಯಿಸಿದ್ದರೆ, ಕಟ್ಟಡದ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು, ಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪ್ರತಿಗಳು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಇತ್ತೀಚಿನ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ . ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಭೂಮಿ ಅಥವಾ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಎಷ್ಟು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತೋರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅವರು ಏಕೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರುವಿರಿ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ.
- ಸಲಕರಣೆ : ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಜೊತೆಗೆ, ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ಅದರ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು.
- ಸ್ವತ್ತುಗಳು : ಭೂಮಿ, ಕಟ್ಟಡಗಳು, ದಾಸ್ತಾನು, ಪೀಠೋಪಕರಣ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳಂತಹ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ. ಕಾನೂನು ವಿವರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಆಸ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
- ವಿಶೇಷ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು : ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ನೀರು ಅಥವಾ ವಿದ್ಯುತ್ ಅಗತ್ಯಗಳು, ಗಾಳಿ, ಒಳಚರಂಡಿ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ - ಅಲ್ಲದೆ ವಲಯಗಳಂತಹ ಅಗತ್ಯವಾದ ಅನುಮತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದಿರಿ ಅನುಮೋದನೆಗಳು.
- ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ : ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
- ಉತ್ಪಾದನೆ : ಒಂದು ಘಟಕವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ವಿಪರೀತ ಆದೇಶಗಳಂತಹ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
- ಇನ್ವೆಂಟರಿ : ನೀವು ದಾಸ್ತಾನು ಹೇಗೆ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
- ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ : ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಿದ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನ ಪರೀಕ್ಷೆ, ಬೆಲೆ ಪರೀಕ್ಷೆ ಅಥವಾ ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
- ವೆಚ್ಚ : ಉತ್ಪನ್ನ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜುಗಳ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.
ನೀವು ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ, ನೀವು ಉಪಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳಂತೆ ಶಿರೋನಾಮೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ವಿಷಯವು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ.
ಉತ್ತಮವಾದ ಭಾಗವೆಂದರೆ ನೀವು ಈ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಓದುಗರಿಗೆ ತೋರಿಸಲು ವಿಸ್ತೃತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಮುಂದೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅನುಕೂಲಕರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ಒಂದು ರಿಯಾಲಿಟಿ.
ಈ ಸರಣಿಯ ಮುಂದೆ: ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನಾ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು
ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ: