ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಯೋಜನೆಗಳು

by ಗ್ಯಾರಿ ಮರಿಯನ್

ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚೂಕಮ್ಮಿ ಏನಾದರೂ ಹೆಚ್ಚು

ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೀವು ಕೊನೆಯ ಬಾರಿಗೆ ನೋಡಿದಾಗ 'ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗದಿಂದ ಅದನ್ನು ಮುರಿದುಬಿಟ್ಟಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೊರೆತಿದ್ದರೆ, ಖರ್ಚಿನ ಯಾವುದೇ ಇತರ ವರ್ಗಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅವರು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಅಡುಗೆಮನೆಯಿಂದ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಬಾಡಿಗೆ ಕೂಡಾ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ - ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ - ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಖರ್ಚನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ?

(ಏಕೆಂದರೆ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಿಲ್ಲದೆಯೇ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲು ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಸರಪಳಿ ವೆಚ್ಚದ ಕಡಿತವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಂದಾಗ ತ್ವರಿತವಾದ ಗೆಲುವುಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ಸರಕುಗಳ ಕಡಿತದ ವೆಚ್ಚ
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಗಳು

ಸರಕು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ - ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳು ಈ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ ಡ್ರೈವರ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಸರಕುಗಳ ಕಡಿತದ ವೆಚ್ಚ

ಇದು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು (ಅಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು) ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಒಬ್ಬರ ವೇತನವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು, ಯಾರ ಸಮಯವನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವೇತನದಾರರಿಂದ ಯಾರಾದರೂ ಕತ್ತರಿಸುವುದು. ಆ ರೀತಿಯ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.

ಅಂತೆಯೇ, ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾಡಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ - ನಿಮ್ಮ ಬಾಡಿಗೆ - ನೀವು ಚಿಕ್ಕ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ನೆರೆಹೊರೆಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಜಾಗವನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಇವುಗಳು ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳು.

ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವು ಏಕೈಕ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ಯಾರೇಜ್ನಿಂದ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಾಡಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು.

ಆದರೆ ಸರಕುಗಳ ಕಡಿತದ ಚಾಲನಾ ವೆಚ್ಚವು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಬೇಕಾದ ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳ ಕುರಿತು ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಜೋಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸರಕುಗಳ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸರಕುಗಳ ವೆಚ್ಚವು ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ ದರ
ಆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹಡಗು ವೆಚ್ಚಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಆ ಅಂಶ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ವಸ್ತು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಗಳು

ಮೊದಲ ಬುಲೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್ - ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯು ಬಹಳ ನೇರವಾದದ್ದು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನ ಎ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಎ ಮಾಡಲು, ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಅಥವಾ ಅಡುಗೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಎಕ್ಸ್, ವೈ ಮತ್ತು ಝಡ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು - ಎಕ್ಸ್, ವೈ ಮತ್ತು ಝಡ್ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಪಾವತಿಸಬೇಕು? ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ನೀವು ಕಾಂಪೊನೆಂಟ್ ಎಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ದರಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸರಕು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.

"ಘಟಕ" ಮತ್ತು "ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತು" ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವರು ಅದನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಅಂಶವು ನೀವು-ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯ ಎಂದು ಕೆಲವರು ಕಂಡರು, ಕಚ್ಚಾವಸ್ತುವು ನೀವು ಬಳಸುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಬದಲಾಯಿಸುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಮೇಲಿನ ಎರಡನೆಯ ಬುಲೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹಡಗು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳ ವೆಚ್ಚದ ಭಾಗವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಾಗಾಣಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ನಿಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ ಎನ್ನುವುದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗವೆಂದು ನೀವು ತಿಳಿದಿರಲಿ. (ಮತ್ತು ನೆಗೋಶಬಲ್, ಕೆಳಗೆ ನೋಡಿ.)

ವಸ್ತು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚಗಳು

ಮೂರನೆಯ ಬುಲೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಒಂದು ಚಿಕ್ಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕನನ್ನು ಅವನು ಎಷ್ಟು ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದನೆಂದು ಕೀ ಚೈನ್ ಪೆಂಡೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿದೆ. ಖಾಲಿ ಲೋಹದ ಅವನಿಗೆ ಒಂದು ಡಾಲರ್ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದ್ದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಎರಡು ಸರಕುಗಳ ಕೀ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದರು.

ನೈಲಾನ್ ಬಳ್ಳಿಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸರಪಳಿಯ ಭಾಗವಾದ ರಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಕೇಳಿದೆ.

"ಪೆನ್ನೀಸ್," ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? "ನಾನು ಅದನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಬಲ್ಲೆ" ಎಂದು ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು.

ಮತ್ತು ಖಾಲಿ ಲೋಹದ - ಪ್ರಮುಖ ಸರಪಳಿಯ ಕೇಂದ್ರ - ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಯಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ವಿದ್ಯುತ್ ಸೇವಿಸುತ್ತೀರಿ? ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಚೂಪಾದ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ದೂರವಿರಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ ಯಾವುದು? "ನಾನು ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು.

ಸರಕುಗಳ ಅವನ ನೈಜ ವೆಚ್ಚ ಡಾಲರ್ ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅವರ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಓವರ್ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚ (ಅವರು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿರುವ ವಿದ್ಯುತ್) - ಅವನ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚವು ತನ್ನ ಎರಡು-ಬಕ್ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ.

ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ನೀವು ಖರ್ಚುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸರಕುಗಳ ನಿಮ್ಮ ನೈಜ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೀವು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸರಿ, ಶ್ರೀ ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಡ್ಯೂಡ್ , ಈಗ ಸರಕುಗಳ ನನ್ನ ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ನನಗೆ ಗೊತ್ತು. ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?

ಸರಕುಗಳ ಕಡಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪುವುದು

ಆದ್ದರಿಂದ ಸರಕುಗಳ ನಿಮ್ಮ ವೆಚ್ಚವು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರನನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಂತರಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನೀವು ಪಾವತಿಸುವ ಬೆಲೆಗಳು ಬೆಲೆ ಮಾತುಕತೆಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ. ಸರಕುಗಳ ಕಡಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಇದು ಸರಳ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ನೇತಾಡುವ ಹಣ್ಣು.

ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳು

ತಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವಾಗ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮೊದಲ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೆಲೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಭಾಷಣೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಿತ ಬೆಲೆ ಕಡಿತಗಳು ಯಾವುವು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು "ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆ ಏನು?" ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಗಳು "ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆ ಏನು?" ಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಆದೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನೀವು ತಗ್ಗಿಸಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳದಷ್ಟು ತ್ವರಿತ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹಾದು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಏನು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ? ಅವುಗಳ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳು - ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳಾಗಿವೆ? ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು - ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಬೆಲೆಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರನಿಂದ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 100 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದರೆ (ಮತ್ತು ನೀವು ಆ 100 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಭಾವಿಸಿದರೆ), 1200 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಆದೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರನು ದಾಸ್ತಾನುವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 100 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಆದೇಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೆಟ್ಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಬಹುದು.

ದೀರ್ಘಕಾಲದ (ಅಥವಾ ಹೊದಿಕೆ) ಖರೀದಿಯ ಆದೇಶವನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವೆಂದರೆ, ನೀವು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ರಮದ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಬಾಧ್ಯತೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು 1,200 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಆದೇಶಿಸಿದರೆ 900 ಖರೀದಿ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುವಿರಿ ಮತ್ತು ಆ ಕೊನೆಯ 300 ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಬೇಡವೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ - ನೀವು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದೊಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅವರ ಖರ್ಚನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕೂಡಾ ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳು

ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಎಂಬುದು ಸರಬರಾಜಿನ ಸರಣಿ ಪದವಾಗಿದ್ದು, "ಸುತ್ತಲೂ ಶಾಪಿಂಗ್" ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಬಹುದು. ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯು ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ - ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸಕ್ತ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪೂರೈಕೆಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಬಹು ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತೀರಿ:

ನೀವು ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಅಥವಾ ...
ನೀವು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಅಥವಾ ...
ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಅಥವಾ ...
ನೀವು ಉತ್ತಮ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಿ

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ನಿಮಗೆ ತಲುಪಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯ ಮುಗಿದ ಮುಂಚೆ ಬೆಲೆ ಕಡಿತವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.

ಇತರ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ತಲುಪುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಾವತಿಸುತ್ತಿರುವ ಬೆಲೆಗೆ ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಇತರ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಾವತಿಸುತ್ತಿರುವ ದರಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸರಬರಾಜುದಾರರಾಗಿ ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅವರು ನೀಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಅದು ನಿಜವಾಗಿದ್ದರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಓಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಲು ನೀವು ಟ್ರಕ್ಗಳು, ರೈಲುಗಳು, ಹಡಗುಗಳು ಅಥವಾ ವಿಮಾನಗಳು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಮೂದಿಸಿದ ಅದೇ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು. ನೇರ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳು ನೀವು ಸುಲಭವಾಗಿ 5 ಶೇಕಡ -10 ಶೇಕಡ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು - ನೀವು ಮೊದಲು ಆ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ.

(ಈ ಖರ್ಚಿನ ಕಡಿತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ 5 ಪ್ರತಿಶತ -10 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿತವನ್ನು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ. )

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚದ ಕಡಿತವನ್ನು ಕೂಡ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನೀವು ಬೇಕಾದರೆ , ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ (ಮೇಲೆ ನೋಡಿ), ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಇದರಿಂದ ನೀವು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಕೇವಲ ಹಳೆಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮೆಡೇಜ್ ಅನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ, "ಅದನ್ನು ಸಮುದ್ರದ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ; ನಿಮ್ಮ ಸಿಎಫ್ಓಗೆ ಹೆದರಿಕೆ ನೀಡಲು ಗಾಳಿಯ ಮೂಲಕ ಹಾರಿ. "ಸರಿ, ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹಳೆಯ ಜಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವಲ್ಲ. ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದೆ. ಆದರೆ - ಸಾಗರ ಮತ್ತು ಟ್ರಕ್ಗಳು ವಾಯು ಸರಕುಗಳಿಗಿಂತ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ . ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಿ (ನೀವು ಸುಶಿ ಆಮದು ಮಾಡದ ಹೊರತು).

ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ...

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಂತರಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ನಾನು ಸಣ್ಣ ಕೀಚೈನ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ತೆರಳುತ್ತೇನೆ. ಕೀಲಿ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ಕೆಲವೇ ಸೆಕೆಂಡುಗಳು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದರೂ, ಆ ಸೆಕೆಂಡ್ಗಳು ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ತೋಳಿನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿವೆ? ನಿಮ್ಮ ವೇಗ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು, ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಮಯದಲ್ಲಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದು? ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸ್ಟ್ರಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತೀರಾ? ನೀವು ಕಡಿಮೆ-ಶಕ್ತಿಯ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯಗಳಿಲ್ಲದೆ ಓಡುತ್ತೀರಾ?

ಈ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ .

ನೆನಪಿಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆಯೆಂಬುದು ಅವರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿ.

ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು "ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ" ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ.