ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ
ಆದ್ದರಿಂದ ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರು:
- ಪೂರೈಕೆದಾರರು
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ
- ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು
CPFR ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪಾಲುದಾರರು CPFR ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ವರ್ಧಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಆ ರೀತಿಯ ಪಾಲುದಾರನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದಾನೆ.
ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ ಖರೀದಿಸಿ
ಸರಿ, ಹೌದು, ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಮ್ಮೇಳನ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವೆಬೆಕ್ಸ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿರುವಿರಿ. ಮತ್ತು ಆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ-ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ತಂಡ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು-ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ:
"ಹೌದು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಈ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ."
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಿಳಿದಿರುವ ಸಮಯದ ಎಸೆತಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಕಡಿಮೆ ತಲೆನೋವುಗಳು ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಎರಡು.
ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆ , ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಎಂದರೆ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಕ್ ಅಥವಾ ಎರಡು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು ಆ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದು-ಅದು ಆ ಎಲ್ಲ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ:
- ಟೈಮ್ ವಿತರಣೆಗಳು
- ಸುಧಾರಿತ ಗುಣಮಟ್ಟ
- ಕಡಿಮೆ ಎಕ್ಸ್ಪೆಡಿಟಿಂಗ್
- ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು
- ಸುಧಾರಿತ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ
ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಸಾಮೂಹಿಕ ಹೆಡ್ಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ - ವಾಸ್ತವಿಕ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸುವವರು ಏನನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾರೆ?
ಪಾಲುದಾರನು ಇನ್-ಅಂದರೆ ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ಗೆ ಸಮ್ಮತಿಸದೆ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು - ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:
- ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
- ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ
- ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ
- ಮರಣದಂಡನೆ
ನಿರಂತರ ಚಟುವಟಿಕೆ
ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ ಒಂದು ಬಾರಿ ಚಟುವಟಿಕೆ ಅಲ್ಲ.
ನೀವು ಬುಲೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಹಾದುಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು "ಮರಣದಂಡನೆ" ಯ ಮೂಲಕ ಪಡೆದಾಗ ಮತ್ತೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಿ.
ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಸಹಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರಿಂದ ನಿರಂತರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
"ಮರಣದಂಡನೆ" ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ - "ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ" ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇದು ಸಮಯ.
ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ "ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ" ಅನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಮರುಹೊಂದಿಸಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ "ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು ನಿರ್ವಹಣೆ" ನೀವು ಈಗ ಹೊಂದಿಸಿದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ಮರುಹೊಂದಿಸಿ).
ನಂತರ ಅದು "ಮರಣದಂಡನೆ" ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ.
ಒಳ್ಳೆಯದು ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ, ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಶಬ್ದಗಳನ್ನೂ ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ?
ಸಹಯೋಗ
ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗಿಸಲು, ನೀವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೂಡಾ ಹೊಂದಿಸಬೇಕು . ಸಮಯ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹೇಗೆ ಅಳೆಯುತ್ತೀರಿ ? ಹಡಗಿನ ದಿನಾಂಕದಂದು ನೀವು ಲೋಡ್ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಡಾಕ್ ಅನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವಾಗ ಅದು ಸಮಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ, ಆದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಡಮಾಡುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಡಿಸೆಂಬರ್ 1 ರಂದು ಸಾಗಣೆಗಾಗಿ ನೀವು ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ತಡವಾಯಿತೆಯಾದರೂ, ನಂತರ ನೀವು ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನವೆಂಬರ್ 15 ರಂದು ಸಾಗಿಸುವಂತೆ ಕೇಳುತ್ತೀರಿ?
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ (ಅಂದರೆ ಸಮಯ ವಿತರಣೆಯ ಮೇಲೆ 100 ಪ್ರತಿಶತ) ತಲುಪಿಸಲು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ಸಮಯ ವಿತರಣೆಗೆ 97 ಪ್ರತಿಶತವಾಗಿದೆ - ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಜೋಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯ ವಿತರಣೆಗಳು ಡೇಟಾ ವಿನಿಮಯದ ಸಹಯೋಗದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ನೀವು, ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಖರ್ಚು, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಅಳತೆಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಯಾವ ಸಹಯೋಗವು ತೊಡಗಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಒಪ್ಪಂದ ಇರಬೇಕು.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಡ್ರೈವನ್
ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ ಮಾತ್ರ "ಅಗತ್ಯವಾದಂತೆ" ಮಾಡಿದ್ದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದಾಗ-ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಂತಹ ಒಂದು ಸುಧಾರಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಣಿ.
ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು-ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯೋಜನೆ, ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವುದರಿಂದ- ನೀವು ಚಲಾಯಿಸಲು CPFR ಅನ್ನು ಬಳಸಿ:
- ಪುನರ್ಭರ್ತಿ ನಿಖರತೆ
- ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ
- ಮಿತಿಮೀರಿದ ಕಡಿತ
- ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಯೋಜನಾ ಜೋಡಣೆ ಯೋಜನೆ
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಚಾಲಿತ ಸಹಯೋಗದ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೆ ನಿಮಗೆ ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ಸಿಪಿಎಫ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.