ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿಗೆ 12 ಕ್ರಮಗಳು
ಕೆಳಗೆ ಸೂಚಿಸಿದ ಪಟ್ಟಿ ಕೆಲವು ಚಿಗುರುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಚಿಲ್ಲರೆ ಹೂಗಾರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
1) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಷ್ಟು ತಿಳಿದಿದೆ ? ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಯಾಕೆ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ? ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವಂತಹ ಯಾವುದನ್ನು ನೀವು ನೀಡಬಹುದು? ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು? ನೀವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದರೆ, ಜನರು ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ? ಬೃಹತ್, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮೀರಿ ನೀವು ಕಡೆಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?
ಫ್ಲೋರಿಸ್ಟ್: ಪ್ರದೇಶದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಾರು ವಿತರಕರು, ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ದರದಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ ಆದರೆ 50 ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಒಪ್ಪಂದದೊಂದಿಗೆ?
2) ಸ್ಪರ್ಧೆ
ಅವರು ಯಾರು ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ? ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಏನು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ?
ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೇಗೆ ಸ್ಥಾನ ನೀಡುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಪರ್ಯಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಎಷ್ಟು ಬೆದರಿಕೆ?
ಹೂವಿನ: ನಿಮ್ಮ ಅಂತ್ಯಸಂಸ್ಕಾರದ ವ್ಯವಹಾರ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಯಾವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗಾಗಿ "ಹೂವುಗಳು" ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು) ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸಬಹುದು (ಬದುಕುಳಿದವರ ಮನೆಗೆ ಹೂಗಳು ಅಥವಾ ಹಣ್ಣು ಬುಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು).
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರವನ್ನು ಬಳಸಿ.
3) ವಿತರಣೆ
ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು / ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು? ಅನ್ಬ್ರಾಂಡೆಡ್ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆಯೇ? ಬೇರೊಬ್ಬರ ಜೊತೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಂಡಲ್ ಮಾಡಬಹುದು?
ಹೂಗಾರ: ನೀವು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗಾಗಿ ಸೇವೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರರಾಗಬಹುದೇ (ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕರು, ಲೈಮೋ ಸೇವೆಗಳು) ಮತ್ತು ಯುವಜನರಿಗೆ ಒಂದು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ? ಇದು ನಿಮಗಾಗಿ ಹೊಸ ಮಾರಾಟ ಚಾನಲ್ ಆಗಬಹುದು.
4) ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್
ನಿಮ್ಮ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದ ಘಟಕಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಸಗಟು ಕೊಳ್ಳುವವರ ಕರುಣೆಯೇ? ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಖರೀದಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀವು ಸರಳಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು? ನೀವು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಎಲ್ಲೋ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು? ನೀವೇ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲೇ ತಯಾರಿಸಿದ ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು (ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ)?
ಹೂಗಾರ: ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಮೂಲದ ಗುಲಾಬಿ ಬೆಳೆಗಾರರನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಅಂತರ್ಜಾಲವನ್ನು ಬಳಸಿ. ಅವರು ನಿಮಗೆ ಸಂಪುಟದಲ್ಲಿ ಸರಕು ಗುಲಾಬಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಇತರ ಹೂಗಾರರ ಸಡಿಲ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಂದ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ರವಾನೆ ವಿರುದ್ಧ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದರದಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರಿಂದ ಘರ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ.
5) ಸ್ಥಾನೀಕರಣ
ಒಟ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು / ಸೇವೆಗಳು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ? ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೀವು ಬಯಸುವ ಸ್ಥಾನವೇ? ನೀವು "ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳಾಗಿದ್ದೀರಾ" ಅಥವಾ ನೀವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ (ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಸೇವೆಗೆ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಅನ್ನು ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡುವುದು) ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು (ಇತರರ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಲಾಭದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ದಕ್ಷತೆ)? ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ "ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ" ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು (ಉತ್ತಮ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ).
ಹೂಗಾರ: ಚರ್ಚ್ ಹೂವುಗಳಂತಹ ಯಾವುದೇ-ಬೆಳವಣಿಗೆಯ "ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಾಲುಗಳನ್ನು" ನಿರ್ಗಮಿಸುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಮದುವೆಗೆ ರೇಷ್ಮೆ ಹೂವುಗಳಂತಹ ವೇಗವಾಗಿ-ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಲುಗಳ ಕಡೆಗೆ ಸಾಗಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೇ? ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಇರಬೇಕೆಂದಿರುವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತೀರಾ?
6) ಪ್ರಚಾರ
ಅದೃಶ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ? ಇದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪರಿಕರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ, ನೀವು ಯೋಜಿಸಲು ಬಯಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಮೇಜ್ಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ?
ಅವರು ಪಾವತಿಸಿದರೆ ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು? ನೀವು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ?
ಹೂಗಾರ: ನಿಮಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಇದೆ . ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಪುಟವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಚಾರದ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಲುಪಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ಅದು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಲುಪುವ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
7) ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ
ನಿಮ್ಮ ಬೆಲೆ ತಂತ್ರ ಏನು? ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಹಾನಿಕಾರಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಅಥವಾ ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ ಮಾರಾಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಗ್ರಾಹಕ ವಿಧಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಬಲ್ಲ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ? ನೀವು ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ನೀವು ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?
ಹೂವಿನ: ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ನ ಪೊಯಿನ್ಸ್ಟಿಯಿಯ ಬೆಲೆಗಳು ಆ ಸಸ್ಯದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 5 ರ ಮುಂಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು (ಮುಂಚಿನ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು), ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ 20 ರ ನಂತರ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು (ಕೊನೆಯ-ನಿಮಿಷದ ಖರೀದಿದಾರರಿಂದ ಆದಾಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು) ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೇ? ಜನವರಿಯ ಮತ್ತು ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ತಾಜಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪುಷ್ಪಗುಚ್ಛಕ್ಕಾಗಿ ರಜಾದಿನದ ಸಸ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಕೂಪನ್ಗಾಗಿ ಎರಡು-ಒಂದು-ಮಾರಾಟ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದೀರಾ?
8) ಸೇವೆ ವಿತರಣೆ
ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು / ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಲುಪಿಸುತ್ತೀರಿ / ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತೀರಿ? ಜನರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಬೇಕಾದದ್ದು ಏನು? ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಜನರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೀರಾ, ಕೇವಲ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಯಂತ್ರವಲ್ಲವೇ? ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು? ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೀವು ಅನ್ಯಾಯದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು?
ಹೂಗಾರ: ಗುಣಮಟ್ಟದ / ಸೇವೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಖರೀದಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದ (ಅಥವಾ ಖರೀದಿಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಿದ) ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಅನುಸರಿಸಿದ್ದೀರಾ?
9) ಹಣಕಾಸು
ನಿಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳದ ರಚನೆ ಏನು? ಅಂದರೆ, ನಗದು, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲ, ಇತರ ಸಾಲ, ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯದ ಪ್ರಮಾಣಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಏನು? ನೀವು ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ವರದಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ನಗದು ವರದಿಯನ್ನು ಉತ್ಪತ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಾ? ನೀವು ನೋಡಬೇಕಾದ ಇತರ ಬಂಡವಾಳ ಮೂಲಗಳು ಇದೆಯೇ? ಹೇಳಲು ಅಗ್ಗದ ಮೂಲಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲಗಳು , ಅಥವಾ ನೀವು ಇಕ್ವಿಟಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಥವಾ ಷೇರು ಬಂಡವಾಳಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದಾರರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ಹೂಗಾರ: ಉದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮ ಗುಂಪಿನ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಎಫ್ಟಿಡಿ) ಸದಸ್ಯರಾಗಿ, ಅಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಅವುಗಳು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಲಗಳು ಸಹ ಸಹಾಯವಾಗಬಲ್ಲವು? ಸಿಪಿಎ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಇದೀಗ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡವರಾಗಿದ್ದೀರಾ?
10) ತಂತ್ರ
ಗ್ರಾಹಕ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು? ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರು (ಹೆಚ್ಚು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸಿ, ಅವರಿಗೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟಮಾಡುವುದು) ಅಥವಾ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ (ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು) ಮಾರಾಟವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ? ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು? ವಾಲ್-ಮಾರ್ಟ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಹೊಸ ಪರ್ಯಾಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿವೆ? ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭಾಗವಾಗಿರದಂತೆ ನೀವು ಮೊನಚಾದಿದ್ದೀರಿ? ಮೌಲ್ಯ ಸಮೀಕರಣದ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚವಿಲ್ಲದೆಯೇ ಯಾವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆಯಬಹುದು?
ಹೂಗಾರ: ಬೇಸಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಸುಕಾದದ್ದು; ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ತೋಟಗಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಬಹುಶಃ ನಿಮಗೆ ಹುಲ್ಲುಗಾವಲು ಮತ್ತು ತೋಟಗಾರಿಕೆ ತಜ್ಞರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಗೆ ತಮ್ಮ ಹುಲ್ಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಾನ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ತರಬಹುದು. ವರ್ಷದ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹುಲ್ಲುಹಾಸು ಮತ್ತು ತೋಟದ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
11) ನಿರ್ವಹಣೆ
ಇಂದು ಯಾವ ಅಪಾಯಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ದಿಗಂತದಲ್ಲಿದೆ? ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ಏನು? ನೀವು ಎರಡನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು? ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಮೈತ್ರಿಗಳು ಇದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಇರಬೇಕಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಂಪುಗಳು ಇದೆಯೇ? ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಮುಂದಿನ ಬಾಗಿಲಿನ ಪಿಜ್ಜಾ ಅಂಗಡಿಯಿಂದ ಪಿಜ್ಜಾದ ಆಯ್ಕೆಯೊಂದಿಗೆ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಡಿಯೊಗೆ ಆದೇಶ ನೀಡಲು ವೀಡಿಯೊ ಸ್ಟೋರ್ನಂತೆ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ದುರ್ಬಳಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂಬ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಇದೆಯೇ? ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ಅವರು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನಿಲ್ಲುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಹೂಗಾರ: ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಡಿ ಪ್ರಮುಖ ನಗರದಲ್ಲಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿ ಅಡುಗೆಗಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಪರಸ್ಪರ ತರುವಂತಹ ಪ್ರಮೇಯದಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲಿ ಮೈತ್ರಿಗಾಗಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಿ.
12) ಮಾಹಿತಿ
ಲಾಭದಾಯಕ ಮಾರ್ಗಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಚುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ನಿಮಗೆ ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ? "ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ," ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಸರಿಪಡಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಾರದು? ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಂಪು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಂಘದಿಂದ ನೀವು ಯಾವ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು?
ಹೂಗಾರ: ನೀವು ಮದುವೆ, ಶವಸಂಸ್ಕಾರ, ಚರ್ಚ್, ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಸಸ್ಯ, ಸರಬರಾಜು ಸಾಲುಗಳು. $ 500,000 ಮಾರಾಟದ ಕೊನೆಯ ವರ್ಷ, ನೀವು $ 40,000 (8%) ನಿವ್ವಳ ಲಾಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಯಾವ ಸಾಲುಗಳು ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ಎಂದೆಂದಿಗೂ ತಿಳಿಯುವುದು? ನಷ್ಟ-ತಯಾರಕರು ಯಾವುವು?
ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಮವಾಗಿದೆ
ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಒಂದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು "ಸರಿ" ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವಂತೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ.