ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ - ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಇನ್ವೆಂಟರಿ (VMI)

VMI ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಗಾರನು ಒಪ್ಪಿಗೆಯಾದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ

ಮಾರಾಟಗಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಇನ್ವೆಂಟರಿ (ವಿಎಂಐ) ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

ಮಾರಾಟಗಾರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಇನ್ವೆಂಟರಿ (ವಿಎಂಐ) ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾದರಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಖರೀದಿದಾರನು ಆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಖರೀದಿದಾರನ ಬಳಕೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಾದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು ಅಂತರವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೂರನೆಯ ಪಕ್ಷದ ಜಾರಿ ಒದಗಿಸುವವರು ಕೂಡ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

VMI ವ್ಯವಹಾರವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಸ್ಟಾಕಿನಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಒಳಬರುವ ಆದೇಶವನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮುಂಗಡ ಹಡಗು ಸೂಚನೆ (ಎಎಸ್ಎನ್) ಅನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ, ಅದನ್ನು ಇಡಿಐ 856 ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಎಸ್ಎನ್ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಿಷಯವನ್ನು ಎರಡೂ ಖರೀದಿಯ ಆದೇಶದ ಅಂಗೀಕಾರದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಖರೀದಿಯ ಆದೇಶದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ 856 ಅನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಏಕೆ ವಿಎಂಐ ಬಳಸಿ?

ಐಟಂಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲು ಮಾರಾಟಗಾರನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದು VMI ಯ ಒಂದು ಲಾಭ. ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು:

• ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆಯುವುದು
• ಕಡಿಮೆ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟಗಳು
• ಖರೀದಿ-ಸಂಬಂಧಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿತ

VMI ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆದಾರನು ಮರುಪೂರೈಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಕೆಳಗಿನ ಪಟ್ಟಿಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಕೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಹ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಮಾರಾಟಗಾರನು ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕೊಳ್ಳುವ ಇಲಾಖೆಯು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಖರೀದಿ ಆದೇಶ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯವು ಕಡಿಮೆ ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.

ಕಡಿಮೆ ತಪಶೀಲುಪಟ್ಟಿಗಳು ಗೋದಾಮಿನ ಜಾಗ ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರಬರಾಜುದಾರ / ಉತ್ಪಾದಕರ ಲಾಭ, ತುಂಬಾ?

ಸರಬರಾಜುದಾರ / ತಯಾರಕರು ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಿರ್ವಹಣಾ ದಾಸ್ತಾನುಗಳಿಂದ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ (POS) ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅವರು ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸುಲಭಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಚಾರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿಯೂ ಸಹ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದರರ್ಥ ಅವುಗಳ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವಾಗ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಟಾಕ್ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗೋಚರವಾಗುವಂತೆ, ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಅವರು ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ ಸ್ಟಾಕ್-ಔಟ್ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ .

VMI - ಸರಿಯಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಿದಾಗ - ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅವರು ಯಾವದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಅದನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ - ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಾರರು ನಿಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನುವನ್ನು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

VMI ಯ ಗುರಿ ನಿಮ್ಮ ತಪಶೀಲು ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಮರುಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರಿಂದ VMI ನಿಮ್ಮ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವಿಎಂಐಗೆ ಯಾವುದೇ ಅನಾನುಕೂಲಗಳಿವೆಯೇ?

VMI ಯ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳು ನಿಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನು ಡೇಟಾವನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ದೈಹಿಕ ದಾಸ್ತಾನುಗಳಿಗೆ ನೌಕರರಲ್ಲದವರನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ತಪಶೀಲು ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೂರನೇ ಪಕ್ಷದ ಮೇಲೆ ಭರವಸೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕೊರತೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸರಣಿ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

VMI ಗೆ ಅತಿದೊಡ್ಡ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ, ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು. ಅನೇಕ ವೇಳೆ, ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವರು ನಂಬುವ ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅದರ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸರಬರಾಜುದಾರನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದರೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದುಕಬಹುದು, ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಥವಾ ಇತರ ಪೂರೈಕೆದಾರ-ಸಂಬಂಧಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಸರಪಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಅನೇಕ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸರಬರಾಜುದಾರರಾಗಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ದಾಸ್ತಾನುವನ್ನು ವಿಎಂಐ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಿದರೆ, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸರಬರಾಜುದಾರರಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

VMI ಪರಿಣಾಮವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮವಾದ ವಿಎಂಐ ಮರು-ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ವ್ಯಾಯಾಮವನ್ನು ಕೇವಲ ಗುರುತರವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ & ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಕ್ಸ್ಪರ್ಟ್, ಗ್ಯಾರಿ ಮರಿಯನ್ರಿಂದ ಲೇಖನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.