ದಿ 4 ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಾಭರಹಿತ ಆರಂಭಿಕ ತಪ್ಪುಗಳು

ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಈ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ.

ಹೊಸ ಲಾಭರಹಿತವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು.

ಒಂದು ಲಾಭರಹಿತವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಯಾವುದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಏನೂ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ಅಂಜುಬುರುಕವಾಗಿಲ್ಲ.

ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದದ್ದು ಏನು ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ? ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಭರಹಿತ ಹಲವು ವಿಧಗಳಿವೆ , ಆದರೆ 501 (c) (3) ಸಂಘಟನೆ (ಪಬ್ಲಿಕ್ ಚಾರಿಟಿ) ನಾವು ಕೆಲವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೊರಟಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಶಿಕ್ಷಣ, ಗುಣಪಡಿಸುವುದು, ವಕೀಲರು, ಉಪಶಮನ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಂಬಿಕೆಯ ಜನರನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಗುಂಪುಗಳು ಇವು. ಅವರು "ಚಾರಿಟಬಲ್ ಲಾಭರಹಿತ" ಮತ್ತು ಐಆರ್ಎಸ್ನಿಂದ ವಿಶೇಷ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ತಮ್ಮ ದಾನಿಗಳಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ಕಡಿತವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಫೆಡರಲ್ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ತೆರಿಗೆಗಳಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಬಹುದು .

ದತ್ತಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ? ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯವಹಾರವು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ. ಲಾಭ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಆದರೆ ದತ್ತಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಮೊದಲಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಿಶನ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಆದಾಯವು ಆ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಯಾರೊ ಒಬ್ಬರು ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಷೇರುದಾರರು. ದತ್ತಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರು ಯಾರಿಗೂ ಸೇರಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಯು.ಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಒಂದು ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ದತ್ತಿಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಂತೆಯೇ, ಅನೇಕರು ಅಭಿವೃದ್ದಿಯಾಗಲು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದು ಕಾರಣದ ಬಗೆಗಿನ ಉತ್ಸಾಹವು ಸಾಕಷ್ಟುಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರಿಗೆ ಲಾಭರಹಿತ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡುವಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು.

1. ಕಳಪೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೊರತೆ ಆರಂಭಿಕ ಲಾಭರಹಿತ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರ ಉತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಕಾರ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕೈಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಗಳು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

• ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ನನ್ನ ಲಾಭರಹಿತಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಯಾಕೆ ಬೇಕು?
• ನೀವು ಒಂದು ಲಾಭರಹಿತ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಈ 7 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿ

2. ಹಣಕಾಸು ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆ

ಯೋಜನಾ ಕೊರತೆ ಹಿಂದೆ ಮುಚ್ಚಿ ಒಂದು ಆರಂಭಿಕ ಲಾಭರಹಿತ ಹಣವನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಅವಾಸ್ತವಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆ. ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಲಾಭವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಏನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಹಣವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆಯಿಲ್ಲ.

ಯಾವುದೇ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನಾ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ತನ್ನ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಹಣಕಾಸು ದಾಖಲೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ತೀವ್ರವಾದ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ.

• ಲಾಭರಹಿತರು ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ?
• ಹೊಸ ಲಾಭರಹಿತಕ್ಕಾಗಿ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಯೋಜನೆಗೆ 6 ಕ್ರಮಗಳು
• ಲಾಭರಹಿತಗಳ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಧನಸಹಾಯಗಳ ನೈಜತೆಗಳು

3. ಇದು ಒಂದು ಲಾಭರಹಿತ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದು

ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಯೋಚಿಸಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಲಾಭರಹಿತವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.

ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಐಆರ್ಎಸ್ನೊಂದಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಜಿ ಮಾಡುವುದು ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ಯಾಶನ್ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಹಾರ್ಡ್-ಮೂಸ್ಡ್ ವಾಸ್ತವಿಕತೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ ಬಹುದೂರದವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

• ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಯೋಜನೆ - ಒಂದು ಅವಲೋಕನ
• ಐಆರ್ಎಸ್ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ
• ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಾಗಿ ಲಾಭರಹಿತ ಅರ್ಹತೆ ಏನು?

• ನಿಮ್ಮ ಲಾಭರಹಿತ ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ 6 ವೇಸ್

4. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಡ

ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಲಾಭರಹಿತವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಮುರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದು ಸಕ್ರಿಯ ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸದಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮ್ಮ "ಪ್ರಭಾವದ ವಲಯ" ವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಪ್ರಭಾವ, ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಇರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನಂಬಬೇಕು ಮತ್ತು ಆ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಮಾರಲು ಸಿದ್ಧರಿರಬೇಕು.

ಅವರು ನಿಮಗಾಗಿ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

• ಲಾಭರಹಿತ ಮಂಡಳಿ ಎಂದರೇನು?
• ನಿಮ್ಮ ಲಾಭರಹಿತ ಮೊದಲ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ
• ನಿಮ್ಮ ಲಾಭರಹಿತಕ್ಕಾಗಿ ರೈಟ್ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು 5 ವೇಸ್
• ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿ ಸದಸ್ಯರು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಒಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ

ತಜ್ಞರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು

ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಉದ್ಯಮಗಳು ಯಾವ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಾನು ಹಲವಾರು ತಜ್ಞರನ್ನು ಕೇಳಿದೆ:

• ಪರ್ಪಲ್ ಡಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ಸುಸಾನ್ ಬರ್ನಶ್ ಅವರು, "ಲಾಭರಹಿತಕ್ಕಾಗಿ ಹಲವು ವರ್ಗಗಳನ್ನು ಬೋಧಿಸುವುದರಿಂದ ನಾನು ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲುಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗಾಗಿ ನೈಜ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಘಟನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು.
• ವಿಲ್ಲನೋವಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಸ್ಟೀಫನ್ ಜೋನ್ಸ್, "ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಿಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಾಗಿ ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಲಾಭರಹಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.ಇದು ಕಡಿಮೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಂದಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥವಾದ ಪದಗಳಿರುತ್ತವೆ. "
• ಸಲಹೆಗಾರನಾಗಿದ್ದ ಡೇನಿಯಲ್ ಹ್ಯಾಲ್ಪೆರಿನ್, ಈ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು: "ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದ್ದು ಲಾಭರಹಿತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಎಳೆಯಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಗಮನ ನಿಮ್ಮ ಕಾರಣ, ಕೇಂದ್ರಿತ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ, ಅದನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಅದನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಅದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಓದಿ.ನಿಮ್ಮ ಮಿಷನ್ಗೆ ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ 'ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ' ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇನ್ನಷ್ಟು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿ ಇತರ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಹರಡಬಹುದು ಯೋಜನೆಗಳು. "
• ಚೆರ್ರಿ ಹಿಲ್ ಸೆಮಿನರಿಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಲಿಯಮ್ ಬ್ಲುಂಬರ್ಗ್ ಅವರು, "ನಮ್ಮ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯು ವೃತ್ತಿಪರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಮಂಡಳಿಯು ತಮ್ಮ ಆಶಯದೊಂದಿಗೆ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ತೊಡಗಿದ್ದರಿಂದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ನಾವು ತಿರುಗಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕನನ್ನು ನೇಮಿಸಿದ ಬಳಿಕ, ನಾವು ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. "
• ಮೇರಿಲ್ಯಾಂಡ್ ಲಾಭರಹಿತಗಳ ಕ್ರೈಗ್ ವೆಯಿನ್ರಿಚ್ ಅವರು, "ತಮ್ಮ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸೇರಬಾರದು. ಸದಸ್ಯರಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಲಾಭವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ, ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ . " ನಿಮ್ಮ ರಾಜ್ಯ ಸಂಘವನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಿ.
• ಪಾಲಿಶ್ಡ್ ಪ್ರೊಫೆಶನಲ್ಸ್ನ ಬಾಸ್ಟನ್ನ ಕಿಮ್ ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ಹೊಸ ಲಾಭರಹಿತವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: "ಸಾಕಷ್ಟು ಬೋರ್ಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮಂಡಳಿಯ ಕುರ್ಚಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬೇಕಾದ ಕೌಶಲ ಸೆಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮತೂಕದ ಫಲಕವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. "