ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ನಿಮ್ಮ ಲಾಭರಹಿತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಪ್ರತಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ರಸ್ತೆ ನಕ್ಷೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಅದು ಏನಾದರೂ ಕಾಣುತ್ತದೆ

ದತ್ತಿ ಒಂದು ವಿಧದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಇದು ಐಆರ್ಎಸ್ನಿಂದ ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ .

ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ನಡುವೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆಯಾದರೂ , ಅದೇ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದವರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದಷ್ಟೇ ಸಮಗ್ರ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.

ಒಂದು ಲಾಭರಹಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು?

ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:

• ನಿಧಿಯಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ದಾನಿಗಳು ಅಥವಾ ಅಡಿಪಾಯಗಳನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವುದು,
• ನೇಮಕಾತಿ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಏನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ,
• ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಒಂದು ದಿಕ್ಸೂಚಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ನೀವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಇರುವುದಿಲ್ಲ.
• ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಾಲಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಸ್ಟೋರ್, ಗಿಫ್ಟ್ ಶಾಪ್ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಬೆಳೆದಂತೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಬೆಳೆದು ಬದಲಾಗಬೇಕು, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದದ್ದು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗೆ ಸೇರಿಸಲು 9 ಥಿಂಗ್ಸ್

ಸಂಘಟನೆಯಂತೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಒಂದು ಪ್ರೌಢಾಭಿಪ್ರಾಯದ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಪ್ರಬುದ್ಧ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಬಹಳ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ.

ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನಾ ಸ್ವರೂಪಗಳು ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿವೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶ

ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅವಲೋಕನವಾಗಿದೆ. ರೀಡರ್ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿಕರಗೊಳಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಮಿಷನ್ , ಅದರ ಇತಿಹಾಸ, ನಿಮ್ಮ ಅನನ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮರೆಯದಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ಹಣಕಾಸು ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಲಾಭರಹಿತವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಅಳೆಯುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು (ಅಥವಾ ಬೆಳೆಯಲು) ಯೋಜನೆಗಳು, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪ್ರದೇಶದ ಕೆಲವು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.

ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು

ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀವು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ವಿತರಿಸಬಹುದು, ನೀವು ಯಾವ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ಗಳು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ನೀವು ಒದಗಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಿ. ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೂಲಗಳು, ನೀವು ನೀಡುವದರ ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳಂತಹ ವಿಶೇಷ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯಗಳು, ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ಗಳು ​​ಅಥವಾ ಪೇಟೆಂಟ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ನೀವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ

ನೀವು ಯಾರನ್ನು ತಲುಪಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ? ನೀವು ಅವರನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಉಪವರ್ಗಗಳು ಯಾವುವು? ನಿಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆ, ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಭವನೀಯ ಸಹಯೋಗಿಗಳು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ , ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಭಾವ , ಸಂವಹನ ಚಾನಲ್ಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ . ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಚಾರದ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.

ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಯೋಜನೆ

ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯ ಎಲ್ಲಿದೆ? ನೀವು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತಂಡ

ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಯಾರು? ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಪರಿಣತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ನೀವು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

ಕ್ಯಾಪಿಟಲೈಸೇಶನ್

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಂಡವಾಳದ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಮಹೋನ್ನತ ಸಾಲಗಳು, ಸಾಲಗಳು, ಹಿಡುವಳಿಗಳು, ಬಂಧಗಳು, ಮತ್ತು ದತ್ತಿಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ . ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇದ್ದರೆ, ಅವರು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.

ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ

ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಏನು? ನಿಮ್ಮ ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳು ಯಾವುವು? ಆದಾಯ ಹೇಳಿಕೆ, ಆಯವ್ಯಯ , ನಗದು ಹರಿವು ಹೇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಪ್ರಕ್ಷೇಪಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಹಣಕಾಸು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ನೀವು ಪಡೆದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಅನುದಾನವನ್ನು , ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ರೀತಿಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ . ನಿಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.

ಅನುಬಂಧ

ಪ್ರಮುಖ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯ ಪಟ್ಟಿಗಳು, ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫ್ಗಳು, ಪ್ರಚಾರ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆಗಳು , ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯ ನಿಮ್ಮ ಅನುಬಂಧ ಪುನರಾರಂಭಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಶೆಲ್ಫ್ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ನವೀಕೃತವಾಗಿ ಇರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಸಂತೋಷಪಟ್ಟೀರಿ.